Прыжки в высоту


«Бизнес-журнал» протестировал новый фургон Citroen Jumper, а заодно — бизнес компании, специализирующейся на предоставлении услуг промышленного альпинизма. Подходят ли они друг другу?

Продолжение статьи

Головотяпство со взломом



Россия — страна с хорошо развитым рынком хакерских услуг, причем чаще «черных», нежели «белых». Стоимость взлома корпоративного сервера здесь начинается с $800. А беспечность многих российских компаний в вопросах информационной безопасности создает кибервзломщикам прекрасные условия для работы.

Продолжение статьи

Корпорация кривых зеркал


Успешные компании отличаются от неуспешных тем, что в них на всех иерархических уровнях существует и поддерживается культ работы над ошибками. Частью корпоративной культуры там становится принцип: плохо не тогда, когда ошибаешься; плохо ошибаться и отрицать ошибку, не извлекая из нее урока.

Продолжение статьи

Предел мечтаний

Выход из бизнеса — это всегда сильнейший психологический стресс. Когда делу отдано столько сил и времени, предприниматель на бессознательном уровне противится продаже компании, даже если принял сознательное решение «я устал, я ухожу». Так что для успеха сделки купли-продажи ему прежде всего нужно поработать над собой.

Продолжение статьи

Наука за свой счет

Технологический прорыв России могли бы обеспечить консорциумы — объединения отраслевых игроков для проведения совместных исследований. Опыт зарубежных консорциумов анализирует эксперт ЦСР Владимир Княгинин.

Продолжение статьи

Рынок для Левши, Или как бизнес-ангел госкорпорацию подковал


Последние пять лет бизнес-ангел Александр Каширин занят тем, что настраивает на инновационный лад «Ростех». В госкорпорацию его пригласили возглавить службу инновационного развития в самый разгар кампании по принуждению предприятий с госучастием к инновациям. Насколько это вообще возможно — привить идеи «открытых инноваций» на режимных предприятиях?

Продолжение статьи

Стартап на прокачку



Бизнес-акселераторы как формат появились на Западе в середине 2000‑х годов на волне разочарования инвесторов от классических венчурных инструментов в результате кризиса доткомов. Задача акселератора — проверять бизнес-идеи и команды быстро, массово — и притом «дешево и сердито». Как этот формат прижился в России?

Продолжение статьи

Удвоение малого

Основной подход российских властей к развитию малого и среднего бизнеса — это изобретение все новых мер поддержки, а не достижение конкретных целей. О том, как увеличить КПД системы поддержки, размышляет вице-президент НИСИПП Алексей Никитченко.

Продолжение статьи

Служба поддержки



Ровно год назад в России создали Федеральную корпорацию по развитию малого и среднего предпринимательства в форме АО со стопроцентным госучастием. Что изменилось за это время в системе поддержки? Рассказывает замруководителя корпорации Наталья Ларионова.

Продолжение статьи

Вышел в свет июньско-июльский номер «Бизнес-журнала»


Вышел в свет июньско-июльский номер «Бизнес-журнала». Начиная с середины 2000-х годов в России «воспроизвели» почти все инструменты, которые используются в мире для поддержки малого и среднего предпринимательства и инновационного развития. У нас есть в достаточном количестве бизнес-инкубаторы, гарантийные программы, акселераторы, технопарки, центры внедрения технологий и т. д. Но насколько эффективно это работает?

Продолжение статьи